ポテンシャルマネジメント(PM22講座)

開発期間→2018年4月〜2020年3月まで(オリジナルプログラム開発)

マネジメント講座4コース

教育目的
  1. 管理者や経営者に必須の知識を総ざらいする。
  2. 管理者や経営者にすぐ役立つスキルを習得する。
  3. 管理者や経営者が日々大切にする心構えが理解される。
学習効果
  1.  組織の職務階層ごとに、タイムリーな受講ができる。
  2. 事例があり、具体的にイメージして学びやすい。
  3. エクササイズ=演習問題があり、理解を確認できる。
  • マネジメント エッセンス初級
    →管理者のセルフマネジメント=eラーニング化(好評販売中)
  • マネジメント エッセンス中級
    →管理者のチームマネジメント=eラーニング化(好評販売中)
  • マネジメント エッセンス上級
    →管理者のプロジェクトデザイン
  • マネジメント エッセンス完結
    →管理者のパフォーマンスマネジメント=eラーニング化(好評販売中)

マーケティング講座4コース

教育目的
  1. 市場創造、顧客創造の基本原則を習得する。
  2. 単なる販売を不要にするほど顧客の願望に密着して行く発想を訓練する。
  3. 個客ばかりではなく、社会の課題解決に寄与するノウハウを理解する。
学習効果
  1. マーケティングの原理原則が時代の流れや環境変化に従って進化した経緯が分かる。
  2. 実務に活かせる思考の枠組みが駆使できるようになる。
  3. 営業や販売部門だけでなく製造や調達物流部門にも役立つことができる。
  • マーケティングエッセンス初級
    →顧客志向 2.0
  • マーケティングエッセンス中級
    →社会志向 3.0
  • マーケティングエッセンス上級
    →BtoBマーケティング
  • マーケティングエッセンス卓越級
    →技術マーケティング

イノベーション講座6コース

教育目的
  1. MOT=技術経営の先端知識が身につき、新規ビジネスを考える。
  2. デザインシンキングやシステムシンキングの先端スキルを習得する。
  3. BPR=ビジネスプロセスリエンジニアリングの発想が理解される。
学習効果

(1)新規ビジネスを創出する意欲が芽生える。
(2)既存ビジネスをリエンジニアリングするスタートに立てる。
(3)先行き不安感を払拭して自分から変化を生み出すきっかけになる。

●基幹人材養成連続講座(1)  → 覚悟を決める
●基幹人材養成連続講座(2)  → 志事を定める
●イノベーションエッセンス初級 → コンセプト創造
●イノベーションエッセンス中級 → システム思考&企画設計
●イノベーションエッセンス上級 → ビジネスモデル構築
●イノベーションエッセンス完結 → 収益モデル&事業化計画

コーチング講座4コース

教育目的

(1)人材育成する人こそ、真の人財だと認識する。
(2)積極的に傾聴する姿勢や効果的な質問を身につける。
(3)コミュニケーションの極意が理解される。

学習効果

(1)共に育つという基盤を構築することができる。
(2)OJTの場ですぐに役立つスキルを身につけている。
(3)職場ばかりでなく、日常のコミュニケーションが圧倒的に良くなる。

●コーチングエッセンス初級 → セルフコーチング=一人
●コーチングエッセンス中級 → ピアコーチング=二人
●コーチングエッセンス上級 → グループコーチング=三人以上
●コーチングエッセンス完  → 内観共育コーチング=二人以上

キャリア開発講座4コース

教育目的

(1)自分自身の仕事人生の未来予想図を具体化する。
(2)自己の能力を棚卸しして、強みを活かす働き方を選択する。
(3)仕事人生のターニングポイントごとに、示唆を得て切り替えを行う。

学習効果

(1)未来の希望や未知の道を開く勇気が湧いてくる。
(2)安易に転職することなく、今いる環境の中で未来予想図を描ける。
(3)心理学や脳科学の科学的な裏づけがあり、受講者の納得感がある。

●戦略的キャリア開発 初級 → 若手社員の未来ボール
●戦略的キャリア開発 中級 → 中堅社員の未来ボール
●戦略的キャリア開発 上級 → 管理者になった未来ボール
●戦略的キャリア開発 シニア→シニアのためセカンドキャリアの未来ボール

講演スライド
「実践ドラッカー思考」

 

各90分間+ミニエクササイズ30分間(エクササイズはなくても良い)
2018年4月~
●ネクストソサエティとマネジメントの自己変革
~ドラッカー博士が警告する。日本再生の道筋は?
●働き方改革待ったなし!ともかく人事評価制度は至急に変えよう
~高残業体質前提評価システム 従業員が離れてしまう前に~
●4つの経営資源市場の変化と第5の資源市場
~待ったなしの日本経済。経営資源の市場に激変が起きている!~
●ソリューションセールスではもう遅い!インサイトセールスの衝撃
~AI時代到来になれば、御用聞きの営業パーソンは不在になる~
●顧客購買心理講座? そんなのあるのなら学びましょう!
~実践的顧客心理学の体系的メソッドを開発:既に数100人が体験済み~

以上